ISO45001 구성 요소와 프로세스(Components and processes)

ISO45001 구성 요소와 프로세스(Components and processes)

세계 최초의 직업 건강과 안전을 위한 국제 표준은 작업장에서 안전성을 높이고 위험을 줄이며, 건강과 웰빙을 향상시키는 프레임워크를 제공합니다. ISO 45001은 직업 건강 및 안전 관리 시스템의 요구 사항을 규정한 국제 표준으로 2018년 발표되어 OHSAS 18001(2007)을 대체하였습니다.

이 표준은 조직의 직업 건강 및 안전을 향상시키기 위해 설계되었으며 위험 관리와 더불어 기회와 이해 관계자의 의견을 고려합니다.

1. ISO 45001의 주요 구성 요소

1.1 범위(Scope)

조직 내 산업 보건 및 안전 관리 시스템(OH&SMS)의 범위와 경계를 나타냅니다. OH&SMS가 적용되는 활동, 위치, 프로세스 및 기능을 정의합니다. 다음은 ISO 45001의 범위와 관련된 몇 가지 구체적인 측면입니다.

조직은 OH&SMS 문서에 범위를 명확하고 정확하게 정의하는 것이 중요합니다. 범위 선언문은 OH&SMS의 효과를 계획, 실행 및 평가하기 위한 토대를 제공합니다. 이해관계자가 시스템의 경계와 초점을 이해하는 데 도움이 되며, 조직의 노력이 산업 보건 및 안전 위험을 효과적으로 관리하는 데 집중될 수 있도록 합니다.

▪내부 및 외부 요인(Internal and External Factors): 이 범위는 조직의 OH&S 성과에 영향을 미칠 수 있는 내부 및 외부 요인을 고려합니다. 이러한 요인에는 업무 활동의 성격, 조직의 규모와 복잡성, 법적 요구사항, 이해관계자의 기대치 등이 포함될 수 있습니다.

▪적용 가능성(Applicability): 적용 범위는 특정 부서, 사업부, 자회사 또는 사이트 등 조직의 다양한 부분에 OH&SMS를 적용할 수 있는지를 식별합니다. 범위에는 어떤 영역이 포함되고 어떤 영역이 범위에서 제외되는지 명확히 명시합니다.

▪프로세스 및 활동(Processes and Activities): 이 범위에는 OH&SMS에 해당하는 주요 프로세스 및 활동이 명시되어 있습니다. 여기에는 근로자의 건강과 안전에 잠재적인 영향을 미칠 수 있는 고위험 활동, 유해 물질, 작업 환경 및 관련 운영 프로세스를 식별하는 것이 포함될 수 있습니다.

▪지리적 위치(Geographical Locations): 이 범위는 OH&SMS가 적용되는 지리적 위치를 정의합니다. 단일 사이트 내의 여러 사이트, 시설 또는 특정 작업 영역을 포함할 수 있습니다.

▪인터페이스 및 상호 작용(Interfaces and Interactions): 이 범위는 산업 보건 및 안전과 관련하여 조직과 계약자, 공급업체 또는 방문자와 같은 외부 당사자 간의 인터페이스 및 상호 작용을 고려합니다. 이러한 상호 작용을 통해 관련 OH&S 요구사항이 전달되고 구현되도록 합니다.

예외: 범위에는 OH&SMS의 특정 제외 사항이 명시될 수도 있습니다. 그러나 이러한 예외로 인해 의도한 OH&S 결과를 달성하거나 법적 및 규제 요건을 준수하는 조직의 능력이 손상되어서는 안 됩니다.

1.2 정규 참조(Normative references)

산업 보건 및 안전 관리 시스템(OH&SMS)을 구현하기 위한 정보 및 요구 사항의 출처로 인용되는 외부 문서를 의미합니다. 다음은 ISO 45001의 규범 참조에 대한 몇 가지 구체적인 세부 사항입니다. ISO 45001에 규범적 참조를 포함하는 목적은 조직이 OH&SMS를 구현할 때 관련 최신 정보에 액세스할 수 있도록 하기 위한 것입니다.

ISO 45001은 확립된 표준 및 지침을 참조함으로써 모범 사례에 부합하고 조직이 산업 보건 및 안전 분야의 기존 지식과 전문성을 활용할 수 있도록 합니다.

ISO 45001을 구현할 때 조직은 규범 참조를 검토하고 참조 문서에 액세스할 수 있는지 확인해야 하며, 이는 OH&SMS의 효과적인 구현을 위한 중요한 지침과 요구사항을 제공할 수 있습니다.

▪국제 표준(International Standards): ISO 45001은 관리 시스템 표준에 대한 공통 프레임워크를 제공하는 ISO에서 정의한 상위 수준 구조(HLS)를 기반으로 합니다. 따라서 ISO 45001에는 산업 보건 및 안전과 관련된 다른 ISO 표준에 대한 규범적 참조가 포함되어 있습니다. 여기에는 품질 관리를 위한 ISO 9001과 환경 관리를 위한 ISO 14001이 포함될 수 있습니다.

▪국가 표준(National Standards): ISO 45001에는 조직이 OH&SMS를 구현할 때 고려해야 하는 관련 국가 표준 또는 규정에 대한 참조도 포함될 수 있습니다. 이는 산업 보건 및 안전을 담당하는 국가 기관에서 수립한 특정 요구 사항 또는 지침일 수 있습니다.

▪산업 표준 및 지침(Industry Standards and Guidelines): 조직이 운영하는 부문 또는 산업에 따라 ISO 45001은 산업별 표준 또는 지침을 참조하여 산업 보건 및 안전 관리를 위한 추가 요구 사항 또는 모범 사례를 제공할 수 있습니다. 이러한 산업 표준은 전문 협회, 규제 기관 또는 기술 위원회에서 개발할 수 있습니다.

▪기술 사양(Technical Specifications): ISO 45001의 규범 참조에는 산업 보건 및 안전 관리의 특정 측면에 대한 구체적인 세부 사항을 제공하는 기술 사양 또는 지침도 포함될 수 있습니다. 이러한 문서는 특정 통제 구현, 위험 평가 수행 또는 성과 지표 측정에 대한 추가 지침을 제공할 수 있습니다.

1.3 용어 및 정의(Terms and definitions)

산업 보건 및 안전 관리와 관련된 주요 개념에 대한 공통된 이해를 확립하는 데 중요한 역할을 합니다. 다음은 ISO 45001의 용어와 정의에 대한 몇 가지 구체적인 세부 사항입니다. ISO 45001을 구현할 때 조직은 표준의 용어 및 정의 섹션을 참조하여 주요 개념에 대한 공통된 이해를 보장해야 합니다.

이를 통해 요구사항에 대한 일관된 해석과 적용을 촉진하여 조직이 ISO 45001의 원칙과 목표에 부합하는 효과적인 산업 보건 및 안전 관리 시스템을 구축할 수 있습니다.

▪용어: ISO 45001에는 표준 전체에서 사용되는 특정 용어에 대한 정의를 제공하는 섹션이 포함되어 있습니다. 이러한 정의는 표준 사용자 간의 일관성과 이해를 보장하기 위해 주요 용어의 의도된 의미를 명확히 합니다. ISO 45001에 정의된 용어의 예로는 "근로자", "업무상 재해", "위험", "위험", "협의", "참여" 등이 있습니다.

▪정의: ISO 45001은 산업 보건 및 안전 관리와 관련된 중요한 개념과 요소에 대한 명시적인 정의를 제공합니다. 이러한 정의는 조직이 표준의 요구 사항을 해석하고 적용하는 데 도움이 됩니다. 예를 들어, ISO 45001은 "산업 보건 및 안전 관리 시스템(OH&SMS)"을 "OH&S 정책을 개발 및 구현하고 위험을 관리하는 데 사용되는 조직 관리 시스템의 일부"로 정의합니다.

▪일반적으로 사용되는 개념: ISO 45001에는 산업 보건 및 안전과 관련하여 일반적으로 사용되는 개념에 대한 정의도 포함되어 있습니다. 이러한 개념에는 "작업장", "근로자 참여", "비상 대비", "사고", "부적합" 등의 용어가 포함될 수 있습니다. ISO 45001은 이러한 개념에 대한 명확한 정의를 제공함으로써 조직과 산업 전반에 걸쳐 그 의미를 일관되게 이해할 수 있도록 합니다.

▪명확성 및 일관성: ISO 45001의 용어와 정의는 표준 요건을 해석할 때 명확성을 높이고 모호함을 없애는 것을 목표로 합니다. 이는 산업 보건 및 안전 관리 시스템의 효과적인 커뮤니케이션, 실행 및 감사를 위한 토대가 됩니다.

1.4 조직의 맥락(Context of the organization)

조직의 산업 보건 및 안전(OH&S) 성과에 영향을 미칠 수 있는 내부 및 외부 요인에 대한 이해의 중요성을 강조하는 표준 내 섹션을 의미합니다. 다음은 ISO 45001의 '조직의 맥락'에 대한 몇 가지 구체적인 세부 사항입니다. 전반적으로 ISO 45001의 "조직의 맥락"은 조직의 OH&S 성과에 영향을 미치는 내부 및 외부 요인을 이해하는 것의 중요성을 강조합니다.

이러한 요소를 고려함으로써 조직은 전반적인 비즈니스 목표에 부합하는 동시에 특정 요구사항, 위험 및 기회를 해결하는 맞춤형의 효과적인 OH&S 관리 시스템을 개발할 수 있습니다.

▪내부 요인(Internal Factors): ISO 45001은 조직이 OH&S 성과에 영향을 미칠 수 있는 내부 요인을 파악하고 이해하도록 요구합니다. 이러한 요인에는 조직의 문화, 가치, 구조, 자원, 역량, OH&S 정책 및 목표 등이 포함될 수 있습니다. 이러한 내부 요인을 평가함으로써 조직은 OH&S 관리와 관련하여 강점, 약점 및 개선이 필요한 영역을 파악할 수 있습니다.

▪외부 요인(External Factors): ISO 45001은 또한 조직의 OH&S 성과에 영향을 미칠 수 있는 외부 요인을 파악하고 고려해야 할 필요성을 강조합니다. 이러한 요인에는 법률 및 규제 요건, 업계 표준, 사회적 기대, 시장 상황, 직원, 계약업체, 고객, 대중 등 이해관계자의 요구와 기대가 포함될 수 있습니다. 이러한 외부 요인을 이해하면 조직은 관련 OH&S 위험과 기회에 효과적으로 대처할 수 있습니다.

▪OH&S 관리 시스템(OH&S Management System): ISO 45001의 조직 섹션에서는 OH&S 고려 사항을 전체 비즈니스 전략 및 관리 시스템에 통합하는 것을 강조합니다. 조직은 OH&S 목표를 더 광범위한 조직 목표에 맞추고 OH&S 관리를 전체 비즈니스 프로세스에 통합할 것을 권장합니다.

▪리스크 기반 접근 방식(Risk-Based Approach): OH&S 관리에 리스크 기반 접근 방식을 채택하려면 조직의 맥락이 중요합니다. 조직은 내부 및 외부 요인을 이해함으로써 OH&S 리스크와 기회를 식별 및 평가하고, 조치의 우선순위를 정하고, 리소스를 효과적으로 할당할 수 있습니다. 이러한 접근 방식은 조직이 직장 내 사고, 부상, 질병을 사전에 예방하는 데 도움이 됩니다.

▪지속적인 개선(Continual Improvement): 조직 섹션의 컨텍스트는 OH&S 성과를 지속적으로 개선하기 위한 토대를 마련합니다. 조직은 내부 및 외부 요인을 고려하여 성과를 평가하고, 개선이 필요한 영역을 파악하고, 적절한 조치를 실행하여 OH&S 관리 시스템을 개선할 수 있습니다.

1.5 리더십(Leadership)

조직의 산업 보건 및 안전(OH&S) 관리 시스템에 대한 리더십과 헌신을 제공하는 데 있어 최고 경영진의 역할과 책임을 강조하는 표준의 섹션을 의미합니다. 다음은 ISO 45001에 설명된 리더십의 주요 측면입니다. 최고 경영진은 강력한 리더십과 헌신을 제공함으로써 조직의 OH&S 문화에 대한 분위기를 조성하고 조직 전체의 건강과 안전에 대한 행동과 태도에 영향을 미칩니다.

최고 경영진은 OH&S 관리 시스템의 모든 측면에 적극적으로 참여함으로써 안전하고 건강한 업무 환경을 조성하고 산업 보건 및 안전의 지속적인 개선 문화를 조성하는 데 도움을 줍니다.

▪최고 경영진의 헌신(Top Management Commitment): ISO 45001은 효과적인 OH&S 관리를 촉진하고 달성하기 위해 최고 경영진의 적극적인 참여와 헌신이 중요하다는 점을 강조합니다. 최고 경영진은 건강과 안전을 우선시하는 조직 문화를 확립하고 OH&S 관리 시스템에 필요한 자원, 지원 및 책임을 제공함으로써 리더십을 발휘해야 합니다.

▪OH&S 정책(OH&S Policy): ISO 45001은 최고 경영진이 안전하고 건강한 업무 환경을 제공하겠다는 의지를 반영해야 하는 조직의 OH&S 정책을 정의하고 전달할 것을 요구합니다. 정책은 조직의 상황과 관련이 있어야 하고, 지속적인 개선에 대한 약속을 포함해야 하며, OH&S 목표 설정을 위한 프레임워크를 제공해야 합니다.

▪조직의 역할과 책임(Organizational Roles and Responsibilities): 최고 경영진은 효과적인 OH&S 관리를 위해 조직 내 역할, 책임 및 권한을 정의하고 전달할 책임이 있습니다. 여기에는 유능한 인력을 배치하고, 명확한 커뮤니케이션 라인을 구축하며, OH&S 책임이 직무 설명 및 성과 평가에 통합되도록 하는 것이 포함됩니다.

▪직원 상담 및 참여(Employee Consultation and Participation): ISO 45001은 OH&S 의사결정 프로세스에 모든 직급의 직원을 참여시키는 것의 중요성을 강조합니다. 최고 경영진은 OH&S와 관련된 사안에 대해 직원들과 협의, 소통, 참여할 수 있는 메커니즘을 구축해야 합니다. 여기에는 정기적인 회의, 피드백 채널, 직원들이 위험 식별, 위험 평가 및 통제 조치 개발에 기여할 수 있는 기회가 포함될 수 있습니다.

▪지속적인 개선(Continuous Improvement): 최고 경영진은 OH&S 관리 시스템의 지속적인 개선을 추진하는 데 중요한 역할을 합니다. 최고 경영진은 OH&S 성과를 모니터링 및 측정하고, 정기적인 관리 검토를 수행하며, 부적합 사항, 위험, 사고 및 개선 기회를 해결하기 위한 조치를 취하는 프로세스를 수립해야 합니다. 지속적인 개선을 위한 최고 경영진의 노력은 OH&S 관리 시스템이 효과적이고 조직 목표에 부합하는 상태를 유지하는 데 도움이 됩니다.

1.6 계획(Planning)

조직의 산업 보건 및 안전(OH&S) 관리 시스템 계획에 대한 요구 사항을 개괄적으로 설명하는 표준 섹션을 의미합니다. 계획 구성 요소는 OH&S 위험과 기회를 식별, 평가 및 통제하는 데 필요한 프로세스를 수립하는 데 중점을 둡니다.

다음은 ISO 45001에 설명된 계획의 주요 측면입니다. 이러한 계획 요소를 통해 조직은 OH&S 위험을 체계적으로 식별 및 관리하고, 법적 요건을 준수하며, 개선 목표를 설정하고, 리소스를 효과적으로 할당하고, 비상 상황에 대응할 준비를 할 수 있습니다.

계획은 조직의 OH&S 관리 시스템을 구현하고 지속적으로 개선하기 위한 토대를 제공하여 직장 내 부상과 질병을 예방하고 안전하고 건강한 근무 환경을 조성하는 데 도움이 됩니다.

▪위험 식별 및 리스크 평가(Hazard Identification and Risk Assessment): ISO 45001은 조직이 활동, 제품 및 서비스와 관련된 위험을 체계적으로 식별하고 평가하도록 요구합니다. 여기에는 잠재적인 위해 요인을 식별하고, 관련 위험의 가능성과 심각성을 평가하며, 이러한 리스크를 제거하거나 최소화하기 위한 적절한 통제 조치를 결정하는 것이 포함됩니다. 위험 식별 및 리스 평가는 기존 위험과 잠재적 위험을 모두 고려하여 사전 예방적이고 지속적인 방식으로 수행되어야 합니다.

▪법률 및 기타 요건(Legal and Other Requirements): 조직은 산업 보건 및 안전과 관련된 해당 법률 및 기타 요건을 식별하고 모니터링하는 프로세스를 수립해야 합니다. 여기에는 관련 산업안전보건 법률, 규정, 산업 표준 및 내부 요건을 이해하고 준수하는 것이 포함됩니다. 조직은 요구 사항의 변화를 파악하고 OH&S 관리 시스템이 규정을 준수하는지 확인해야 합니다.

▪목표 및 목표 달성을 위한 계획(Objectives and Planning to Achieve Them): ISO 45001은 조직의 OH&S 정책, 법률 및 기타 요건, 식별된 위험 및 기회와 일치하는 OH&S 목표를 설정하는 것이 중요하다고 강조합니다. 목표는 측정 가능하고 달성 가능하며 조직의 전체 목표와 일치해야 합니다. 조직은 책임 할당, 일정 수립, 필요한 리소스 할당 등 이러한 목표를 달성하기 위한 계획을 수립해야 합니다.

▪리소스, 역할, 책임 및 권한(Resources, Roles, Responsibility, and Authority): 계획에는 조직이 OH&S 관리 시스템을 효과적으로 구현하고 유지하는 데 필요한 인적 자원, 인프라, 재정적 수단 등 필요한 자원을 확보하는 것도 포함됩니다. OH&S 성과에 대한 책임을 보장하기 위해 명확한 역할, 책임 및 권한을 정의하고 소통해야 합니다.

▪비상 대비 및 대응(Emergency Preparedness and Response): ISO 45001은 조직이 잠재적인 비상 상황을 파악하고, 비상 대응 계획을 준비 및 실행하며, 이러한 계획의 효과를 테스트하기 위한 훈련 및 연습을 실시하는 프로세스를 수립하도록 요구합니다. 사고, 사건 및 기타 OH&S 비상 상황에 효과적으로 대응할 수 있도록 준비하는 것이 목표입니다.

1.7 지원(Support)

산업 보건 및 안전(OH&S) 경영 시스템의 효과적인 이행 및 유지를 위한 지원 및 리소스 제공과 관련된 요구 사항을 말합니다. 지원 구성 요소는 조직이 OH&S 관리 시스템을 지원하는 데 필요한 리소스, 역량, 인식, 커뮤니케이션 및 문서화된 정보를 갖추도록 하는 데 중점을 둡니다. 다음은 ISO 45001에 설명된 지원의 주요 측면입니다. 이러한 지원 요소를 해결함으로써 조직은 OH&S 관리 시스템의 효과적인 구현과 유지를 용이하게 하는 환경을 조성할 수 있습니다.

적절한 리소스, 유능한 인력, 인식, 커뮤니케이션, 문서화된 정보는 OH&S 이니셔티브의 성공에 기여하고, 근로자의 참여를 강화하며, OH&S 성과를 지속적으로 개선할 수 있도록 합니다.

▪리소스(Resources): 조직은 OH&S 관리 시스템을 수립, 구현, 유지 및 지속적으로 개선하는 데 필요한 리소스를 식별하고 제공해야 합니다. 여기에는 인적 자원, 인프라, 기술, 재정 자원 및 OH&S 활동을 지원하는 데 필요한 기타 자원이 포함됩니다.

▪역량(Competence): 조직은 OH&S 관리 시스템에 참여하는 개인에 대한 역량 요건을 결정하고 해당 개인이 부여된 업무를 수행하는 데 필요한 지식, 기술 및 경험을 보유하고 있는지 확인해야 합니다. 역량은 교육, 훈련, 경험 또는 이들의 조합을 통해 달성할 수 있습니다.

▪인식(Awareness): 조직은 모든 근로자와 관련 이해관계자가 OH&S 정책, OH&S 목표, 자신의 역할과 책임, 업무와 관련된 잠재적인 OH&S 유해 및 위험에 대해 인지하도록 해야 합니다. 이러한 인식은 안전 문화를 장려하고 OH&S 이니셔티브에 대한 적극적인 참여를 촉진하는 데 도움이 됩니다. 

▪커뮤니케이션(Communication): 효과적인 커뮤니케이션은 OH&S 관리 시스템을 성공적으로 구현하는 데 필수적입니다. 조직은 OH&S 문제와 관련된 내부 및 외부 커뮤니케이션을 위한 프로세스를 수립해야 합니다. 여기에는 명확한 의사소통 채널, 시의적절한 정보 배포, 근로자가 OH&S 우려 사항이나 제안을 보고할 수 있는 메커니즘이 포함됩니다.

▪문서화된 정보(Documented Information): ISO 45001은 조직이 OH&S 관리 시스템의 효과적인 운영을 지원하기 위해 문서화된 정보를 수립하고 유지하도록 요구합니다. 여기에는 정책, 절차, 작업 지침, 기록 및 OH&S 활동의 일관성과 추적성을 보장하는 데 필요한 기타 문서가 포함됩니다.

▪문서 통제(Document Control): 조직은 문서화된 정보의 적절한 생성, 검토, 승인 및 업데이트를 보장하기 위한 통제 장치를 마련해야 합니다. 여기에는 문서 통제에 대한 책임 정의, 문서 검토 및 수정 프로세스 수립, 권한이 있는 직원이 관련 버전의 문서를 사용할 수 있도록 보장하는 것이 포함됩니다.

▪운영 통제(Operational Control): 조직은 OH&S 위험을 관리하고 관련 법률 및 기타 요건을 준수하는 데 필요한 통제를 식별하고 구현해야 합니다. 여기에는 위험을 완화하고 안전하고 건강한 근무 환경을 보장하기 위한 절차, 작업 지침, 안전한 작업 관행, 비상 대응 계획을 수립하는 것이 포함될 수 있습니다.

1.8 운영(Operation)

효과적인 산업 보건 및 안전(OH&S) 관리에 필요한 계획된 프로세스와 통제를 구현하기 위해 조직이 수행해야 하는 활동을 의미합니다. 이는 원하는 OH&S 결과를 달성하기 위한 운영 프로세스의 실행에 중점을 둡니다. 다음은 ISO 45001에 설명된 운영의 구체적인 측면입니다. 이러한 운영 요소를 해결함으로써 조직은 OH&S 관리 시스템을 효과적으로 구현하고 업무 관련 부상, 건강 이상 및 사고를 예방하기 위한 운영 프로세스와 통제가 마련되어 있는지 확인할 수 있습니다.

이를 통해 조직은 안전하고 건강한 업무 환경을 유지하고 OH&S 성과를 지속적으로 개선할 수 있습니다.

▪위험 식별, 리스크 평가 및 통제 결정(Hazard Identification, Risk Assessment, and Determining Controls): 조직은 업무 활동에서 OH&S 위험 및 관련 리스크를 체계적으로 식별하고 평가해야 합니다. 여기에는 잠재적 리스크 요인을 고려하고, 리스크의 가능성과 심각성을 평가하며, 이러한 리스크를 예방하거나 완화하기 위한 적절한 통제를 결정하는 것이 포함됩니다. 통제에는 공학적 통제, 관리적 통제, 개인 보호 장비 등이 포함될 수 있습니다.

▪운영 계획 및 통제(Operational Planning and Control): 조직은 업무 관련 부상, 질병 및 사고를 예방할 수 있는 방식으로 운영을 관리하기 위한 절차와 통제를 수립하고 구현해야 합니다. 여기에는 안전한 작업 관행 정의, 운영 목표 및 목표 설정, 책임 할당, 효과적인 운영 통제를 위한 프로세스 수립이 포함됩니다.

▪변화 관리(Management of Change): 조직은 OH&S에 영향을 미칠 수 있는 변화를 관리하기 위한 체계적인 접근 방식을 갖춰야 합니다. 여기에는 프로세스, 장비, 인력, 조직 구조 또는 근무 조건의 변경이 OH&S에 미칠 수 있는 잠재적 영향을 평가하고 관련 위험을 관리하기 위한 통제를 구현하는 것이 포함됩니다. 변경사항은 그 효과를 보장하기 위해 소통하고 문서화하며 검토해야 합니다.

▪조달(Procurement): 조직은 상품과 서비스를 조달할 때 OH&S 요소를 고려해야 합니다. 여기에는 공급업체 선정 시 OH&S 기준을 평가하고, 계약서에 OH&S 요건을 설정하며, 공급업체의 OH&S 표준 준수 여부를 모니터링하는 것이 포함됩니다. 이는 조직의 운영에 관여하는 외부 당사자가 적절한 OH&S 관행을 준수하도록 보장하는 것을 목표로 합니다.

▪비상 대비 및 대응(Emergency Preparedness and Response): 조직은 잠재적인 비상 상황을 파악하고 이에 효과적으로 대응할 수 있는 절차를 수립하고 유지해야 합니다. 여기에는 비상 대응 계획 개발, 훈련 및 연습 실시, 직원 교육 제공, 비상 통신 시스템 유지 관리 등이 포함됩니다. 비상 상황의 결과를 최소화하고 근로자와 기타 관련 당사자의 건강과 안전을 보호하는 것이 목표입니다.

▪성과 평가(Performance Evaluation): 조직은 OH&S 관리 시스템의 효율성을 결정하기 위해 OH&S 성과를 모니터링, 측정, 분석 및 평가해야 합니다. 여기에는 지표 설정, 감사 및 점검 실시, 사고 데이터 분석, 목표 및 목표 대비 OH&S 성과 검토 등이 포함됩니다. 평가 결과는 개선 이니셔티브를 추진하는 데 사용되어야 합니다.

▪사고 조사, 부적합 및 시정 조치(Incident Investigation, Nonconformity, and Corrective Action): 조직은 사고, 부적합 및 아차사고를 조사하여 근본 원인을 파악하고 적절한 시정 조치를 취하기 위한 프로세스를 수립해야 합니다. 여기에는 재발 방지를 위한 시정 조치 시행, 교훈 전달, 지속적인 OH&S 관리 시스템 개선이 포함됩니다.

1.9 성과 평가(Performance evaluation)

조직의 산업 보건 및 안전(OH&S) 성과를 모니터링, 측정, 분석 및 평가하는 데 중점을 둡니다. 여기에는 OH&S 관리 시스템의 효율성을 평가하고 개선이 필요한 영역을 식별하는 것이 포함됩니다. 다음은 ISO 45001에 설명된 성과 평가의 구체적인 측면입니다. 이러한 특정 구성 요소를 기반으로 성과 평가를 수행함으로써 조직은 OH&S 성과, 규정 준수, 사고 동향 및 OH&S 관리 시스템의 효과에 대한 인사이트를 얻을 수 있습니다.

이를 통해 정보에 입각한 의사 결정을 내리고, 조치의 우선순위를 정하고, 산업 보건 및 안전 성과를 지속적으로 개선할 수 있습니다.

▪모니터링 및 측정(Monitoring and Measurement): 조직은 OH&S 성과와 관련된 데이터를 체계적으로 수집하고 기록하는 프로세스를 수립해야 합니다. 여기에는 사고율, 위험 식별, 위험 평가, 법적 및 기타 요건 준수와 같은 지표의 모니터링 및 측정이 포함됩니다. 데이터는 효과적인 평가를 위해 신뢰할 수 있고 정확하며 최신 상태여야 합니다.

▪규정 준수 평가(Evaluation of Compliance): 조직은 해당 법적 요건 및 기타 OH&S 관련 의무를 준수하는지 평가해야 합니다. 여기에는 규정 준수 상태를 식별, 평가 및 전달하는 절차를 수립하고 규정 미준수 시 시정 조치를 취하는 것이 포함됩니다. 규정 준수 여부를 평가하고 OH&S 표준을 준수하기 위해 정기적인 감사 및 점검을 실시할 수 있습니다.

▪사고 조사 및 분석(Incident Investigation and Analysis): 조직은 사건, 사고, 아차사고 및 기타 OH&S 관련 사건을 조사하여 근본 원인을 파악해야 합니다. 여기에는 사고 조사에서 수집한 데이터를 분석하여 추세, 패턴 및 근본 요인을 파악하는 것이 포함됩니다. 조사 결과는 향후 사고 예방을 개선하고 통제 조치의 효과를 높이는 데 사용해야 합니다.

▪내부 감사(Internal Audits): 조직은 내부 감사를 실시하여 OH&S 관리 시스템의 규정 준수 및 효과를 평가해야 합니다. 여기에는 시스템 구현을 체계적으로 검토하고, 개선이 필요한 부분을 파악하며, 프로세스와 통제가 준수되고 있는지 확인하는 것이 포함됩니다. 감사 결과는 의사결정에 정보를 제공하고 지속적인 개선 이니셔티브를 추진할 수 있습니다.

▪경영진 검토(Management Review): 최고 경영진은 OH&S 관리 시스템의 지속적인 적합성, 적절성, 효율성, 조직 목표와의 연계성을 평가하기 위해 주기적인 검토를 실시해야 합니다. 여기에는 설정된 목표 및 목표에 대한 OH&S 성과 평가, 감사 결과 검토, 데이터 분석, 개선 기회 고려 등이 포함됩니다. 경영진 검토는 OH&S 관리 시스템이 변화하는 상황에 적절하게 대응할 수 있도록 보장합니다.

▪지속적인 개선(Continual Improvement): 조직은 성과 평가 활동을 통해 파악한 개선 기회를 포착하고 실행하기 위한 프로세스를 수립해야 합니다. 여기에는 부적합 사항을 해결하기 위한 시정 및 예방 조치를 취하고, 모범 사례를 구현하며, 지속적인 개선 문화를 장려하는 것이 포함됩니다. 조직은 이러한 조치의 효과를 모니터링하고 결과를 평가해야 합니다.

1.10 개선(Improvement)

조직의 산업 보건 및 안전(OH&S) 성과를 지속적으로 개선하는 데 중점을 둡니다. 이 구성 요소는 OH&S 관리 시스템의 효율성을 높이고 업무 관련 부상, 질병 및 사고를 예방하기 위해 지속적인 개선을 추진하는 것을 목표로 합니다. 다음은 ISO 45001에 설명된 개선의 구체적인 측면입니다. 이러한 특정 개선 요소에 집중함으로써 조직은 OH&S 성과를 지속적으로 향상시키기 위한 체계적인 접근 방식을 수립할 수 있습니다.

이를 통해 사고와 부적합 사항을 효과적으로 해결하고 예방 조치를 취하며 조직 전체에 지속적인 개선 문화를 조성할 수 있습니다. 이러한 사전 예방적 접근 방식은 조직이 OH&S 목표를 달성하고, 산업 위험을 예방하며, 직원을 위한 보다 안전한 근무 환경을 조성하는 데 도움이 됩니다.

▪사고 및 부적합 관리(Incident and Non-Conformity Management): 조직은 OH&S와 관련된 사건, 사고, 아차사고 및 부적합을 관리하기 위한 프로세스를 수립해야 합니다. 여기에는 이러한 사건을 신속하게 조사하고, 근본 원인을 파악하고, 재발을 방지하기 위한 적절한 시정 조치를 취하는 것이 포함됩니다. 조직은 사건과 부적합 사항을 분석하여 체계적인 문제를 파악하고 안전 성과를 개선하기 위한 조치를 실행할 수 있습니다.

▪시정 조치(Corrective Actions): 정해진 절차나 요건에서 벗어나는 등 부적합 사항이 확인되면 조직은 시정 조치를 이행해야 합니다. 여기에는 근본 원인을 파악하고, 실행 계획을 개발하며, 근본적인 문제를 해결하기 위한 조치를 시행하는 것이 포함됩니다. 이러한 시정 조치의 효과를 모니터링하여 부적합 사항의 재발을 방지해야 합니다.

▪예방 조치(Preventive Actions): 시정 조치 외에도 조직은 잠재적인 OH&S 위험을 제거하고 위험을 최소화하기 위해 예방 조치를 취하는 것이 좋습니다. 이러한 사전 예방적 접근 방식에는 잠재적 위험을 식별하고, 그 가능성과 잠재적 결과를 평가하며, 발생을 방지하기 위한 조치를 실행하는 것이 포함됩니다. 예방 조치는 위험을 완화하고 전반적인 OH&S 성과를 향상시키는 것을 목표로 합니다.

▪지속적인 개선(Continual Improvement): 조직은 OH&S 성과를 지속적으로 개선하기 위해 체계적으로 접근해야 합니다. 여기에는 성과를 모니터링 및 측정하는 메커니즘을 수립하고, 개선 목표와 목표를 설정하며, OH&S 관리 시스템을 개선하기 위한 이니셔티브를 실행하는 것이 포함됩니다. 조직은 지속적으로 개선의 기회를 모색함으로써 OH&S 성과를 향상시키고 우수성을 위해 노력할 수 있습니다.

▪직원 참여(Employee Involvement): ISO 45001은 개선 프로세스에 모든 직급의 직원을 참여시키는 것의 중요성을 강조합니다. 조직은 위험을 식별하고, 개선 사항을 제안하고, 사고 조사 및 위험 평가에 참여하는 데 직원을 참여시키도록 권장합니다. 직원의 피드백과 참여는 귀중한 인사이트를 제공하고 지속적인 개선 문화를 조성하는 데 도움이 될 수 있습니다.

▪경영진 검토(Management Review): 최고 경영진은 OH&S 관리 시스템의 성과를 검토하고 개선 기회를 파악하여 개선을 추진하는 데 중요한 역할을 합니다. 경영진 검토 프로세스에는 데이터 분석, 감사 결과 검토, 직원 및 이해관계자의 피드백 고려, 리소스 할당 및 개선 이니셔티브에 관한 정보에 입각한 의사 결정이 포함됩니다.

2. ISO 45001의 주요 구성 요소의 역할

산업 보건 및 안전(OH&S) 관리 시스템을 효과적으로 구현하고 운영하는 데 있어 각기 다른 역할을 합니다. 다음은 각 구성 요소의 역할에 대한 설명입니다. 각 구성 요소의 역할을 수행함으로써 조직은 위험을 체계적으로 해결하고, 법률 및 규제 요건을 준수하며, 직원의 참여를 유도하고, OH&S 성과를 지속적으로 개선하는 강력한 OH&S 관리 시스템을 구축할 수 있습니다.

이러한 총체적인 접근 방식은 안전하고 건강한 근무 환경을 조성하고, 사고와 부상을 예방하며, 조직 내 안전 문화를 조성하는 데 도움이 됩니다

▪조직의 맥락(Context of the Organization): 이 구성요소를 통해 조직은 OH&S 성과에 영향을 미칠 수 있는 내부 및 외부 요인을 파악하고 이해해야 합니다. 이러한 요인을 분석함으로써 조직은 OH&S 관리 시스템을 개발하고 전략적 목표와 일치하도록 보장하기 위한 견고한 기반을 구축할 수 있습니다.

▪리더십(Leadership): 리더십은 조직 내에서 OH&S에 대한 방향을 설정하고 헌신을 보여주는 데 중요한 역할을 합니다. 최고 경영진은 OH&S 정책을 수립하고, 역할과 책임을 정의하고, 자원을 할당하고, OH&S 성과를 지속적으로 개선하는 문화를 조성할 책임이 있습니다.

▪계획 수립(Planning): 계획에는 OH&S 위험과 기회를 해결하기 위한 전략과 조치의 개발이 포함됩니다. 조직은 측정 가능한 OH&S 목표를 수립하고, 위험 식별 및 위험 평가를 수행하며, 운영 통제를 정의하고, 비상 대비 및 대응 계획을 수립해야 합니다.

▪지원(Support): 지원 구성 요소는 OH&S 관리 시스템을 효과적으로 구현하고 유지하는 데 필요한 자원과 지원 시스템을 제공하는 데 중점을 둡니다. 여기에는 유능한 인력 확보, 커뮤니케이션 프로세스 구축, 교육 및 인식 프로그램 제공, 문서 및 기록 보관 시스템 유지 관리가 포함됩니다.

▪운영(Operation): 이 구성 요소는 운영 통제 실행, 변경 사항 관리, 조달 프로세스를 포함하여 계획된 조치의 실행을 다룹니다. 여기에는 효과적인 커뮤니케이션, 근로자 참여, 업무의 안전한 수행과 업무 관련 사고 예방을 위한 명확한 절차 수립이 포함됩니다.

▪성과 평가(Performance Evaluation): 성과 평가에는 OH&S 관리 시스템의 효과를 모니터링, 측정 및 분석하는 것이 포함됩니다. 여기에는 규정 준수 여부를 평가하기 위한 감사, 검사 및 평가 수행, OH&S 성과 지표 평가, 사고 데이터 분석, 개선이 필요한 영역을 파악하기 위한 근로자의 피드백 구하기 등이 포함됩니다.

▪개선(Improvement): 개선 구성 요소는 OH&S 관리 시스템과 전반적인 성과를 향상시키기 위한 조치를 취하는 데 중점을 둡니다. 여기에는 사고 및 부적합 관리, 시정 및 예방 조치 시행, 직원 참여 촉진, 지속적인 개선 문화 조성, 관리 검토 수행 등이 포함됩니다.

3. 기대효과

ISO 45001 인증은 조직 운영 측면에서 여러 가지 이점을 제공합니다. 다음은 인증으로 얻을 수 있는 몇 가지 구체적인 기대 효과와 이득입니다. 전반적으로 ISO 45001 인증은 OH&S 성과 개선, 법률 준수, 위험 관리, 직원 참여, 운영 효율성, 평판, 경쟁 우위 등 조직의 운영에 다양한 이점을 가져다 줍니다.

▪산업 보건 및 안전(OH&S) 성과 향상(Enhanced Occupational Health and Safety): ISO 45001은 조직 내에서 산업 보건 및 안전 위험을 식별하고 관리하기 위한 프레임워크를 제공합니다. 표준의 요구 사항을 구현함으로써 조직은 OH&S 성과를 개선하고 업무 관련 사고 및 부상의 가능성을 줄일 수 있습니다.

▪법률 및 규정 준수(Legal and Regulatory Compliance): ISO 45001은 조직이 산업 보건 및 안전과 관련된 관련 법률 및 규제 요건을 준수하는 데 도움이 됩니다. 조직은 운영을 표준에 맞춰 조정함으로써 법적 의무를 준수하고 안전하고 건강한 업무 환경을 제공하겠다는 약속을 입증할 수 있습니다.

▪리스크 관리 개선(Improved Risk Management): ISO 45001의 체계적인 접근 방식을 통해 조직은 OH&S 위험을 식별, 평가 및 제어할 수 있습니다. 효과적인 위험 관리 전략을 구현함으로써 조직은 사고를 예방하고, 다운타임을 줄이며, 운영 중단을 최소화할 수 있습니다.

▪직원 참여 및 참여유도(Employee Engagement and Participation): ISO 45001은 OH&S 문제에 대한 근로자의 참여를 강조합니다. 관리 시스템의 개발과 실행에 직원을 적극적으로 참여시킴으로써 조직은 직원의 사기, 동기 부여, 안전에 대한 헌신을 강화하여 생산성을 높이고 긍정적인 안전 문화를 조성할 수 있습니다.

▪운영 효율성(Operational Efficiency): ISO 45001은 OH&S 위험 관리를 위한 명확한 프로세스와 절차의 수립을 촉진합니다. 이는 작업 활동이 안전하고 체계적인 방식으로 수행되도록 보장하여 오류, 낭비, 다운타임을 줄임으로써 운영 효율성을 개선할 수 있습니다.

▪평판 향상(Enhanced Reputation): ISO 45001 인증을 획득하면 직원들에게 안전하고 건강한 직장을 제공하려는 조직의 노력을 입증할 수 있습니다. 이는 고객, 공급업체, 규제 기관, 대중을 포함한 이해관계자 사이에서 조직의 평판을 향상시켜 신뢰와 공신력을 높이는 데 기여할 수 있습니다.

▪경쟁 우위(Competitive Advantage): ISO 45001 인증은 전 세계적으로 인정받고 있으며 비즈니스 기회에서 경쟁 우위를 제공할 수 있습니다. 많은 고객과 파트너는 안전 및 위험 관리에 대한 조직의 헌신을 보장하기 때문에 효과적인 OH&S 관리 시스템을 구현한 조직과 협력하는 것을 선호합니다.